Jeden Tag ist in der Fachpresse und auf Businessplattformen wie Xing und LinkedIn in hunderten Artikeln zu lesen, wie Führungskräfte quasi über Nacht Selbstverständnis und Methoden ändern und sowohl Unternehmensziele umsetzen als auch größter Förderer der Mitarbeiter*innen sein sollten. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (VUKA), Augenhöhe, Führungskraft als Coach…das sind nur ein paar der Stichworte zu den Veränderungen, die momentan in der Arbeitswelt diskutiert werden und enorme Anforderungen an Führungskräfte stellen.

Corona zeigt: schwierige Zeiten für Führungskräfte, und fordernde Zeiten für Mitarbeiter*innen. Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt radikal in allen Bereichen und die Veränderungen betreffen alle arbeitenden Menschen.